2月15日，龍興（環碧）公司2024年工作會議順利召開。董事長劉宗澤出席會議并講話。董事長助理張士文、龍興冶材公司總經理江新繼、河南環碧公司總經理余波、龍興建工公司總經理郭洪濤等領導班子成員分別在主席臺就坐。會議由董事長助理張士文主持。

       董事長(chang)劉宗(zong)澤作(zuo)題為《凝心聚力(li) 科(ke)學管理 穩中(zhong)求(qiu)進 努(nu)力(li)提高經營盈利水(shui)平(ping) 切實增強核心競爭力(li)》的(de)(de)講話。回顧(gu)一年(nian)來的(de)(de)工作(zuo)，在全體(ti)員(yuan)工的(de)(de)共同(tong)努(nu)力(li)下，銷(xiao)售龍頭作(zuo)用更加明顯，盈利水(shui)平(ping)有(you)較大提升，基(ji)礎設施(shi)和后(hou)勤保(bao)障(zhang)基(ji)地(di)建設成績斐然，降本增效初見成效，管理工作(zuo)逐(zhu)步規(gui)范，整體(ti)工作(zuo)穩步推進。

       董事長劉(liu)宗澤指(zhi)出，2024 年是在經(jing)濟形勢前景不確(que)定(ding)的(de)前提下(xia)實(shi)現(xian)小步快跑、穩(wen)中求進的(de)一(yi)年。今(jin)年的(de)經(jing)營思路是：聚焦主業，多(duo)元經(jing)營，提高經(jing)營盈(ying)利能(neng)力(li)；優化體(ti)制，強(qiang)化團隊，精細管(guan)理，確(que)保高效(xiao)良性發展(zhan)。要(yao)求2024 年各(ge)公司完(wan)成(cheng)主要(yao)經(jing)營指(zhi)標(biao)，提出2024年工(gong)作(zuo)重點：集中精力(li)，形成(cheng)合力(li)，全力(li)以(yi)(yi)(yi)赴抓銷(xiao)售；整合資源(yuan)，優化體(ti)制，全力(li)以(yi)(yi)(yi)赴抓服務(wu)；更新(xin)觀(guan)念(nian)，增(zeng)強(qiang)能(neng)力(li)，全力(li)以(yi)(yi)(yi)赴抓管(guan)理；開源(yuan)節流(liu)，降本(ben)(ben)增(zeng)效(xiao)，全力(li)以(yi)(yi)(yi)赴抓效(xiao)益；激濁揚(yang)清，正(zheng)本(ben)(ben)清源(yuan)，全力(li)以(yi)(yi)(yi)赴抓素質。希望全體(ti)員工(gong)同心(xin)同德，開拓創新(xin)，團結協作(zuo)，務(wu)實(shi)求真，為公司的(de)快速(su)發展(zhan)再立新(xin)功！

       環(huan)碧(bi)公司總(zong)經理(li)余(yu)波作(zuo)(zuo)《堅(jian)持目標引領 提高管理(li)水平(ping) 壓實工(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任 拓寬(kuan)經營思路 為實現(xian)公司和諧快速發展而努力(li)(li)奮斗》的工(gong)作(zuo)(zuo)報告(gao)。報告(gao)明確，2023 年，在董事(shi)會的正確領導(dao)和大力(li)(li)支(zhi)持下(xia)，通過環(huan)碧(bi)公司全(quan)體(ti)員工(gong)的共同努力(li)(li)，較好地完成(cheng)了 2023 年度(du)各項工(gong)作(zuo)(zuo)。體(ti)現(xian)在以下(xia)方面：積極探索開發新市場，貨款回收(shou)率顯著(zhu)提高，銷(xiao)售(shou)經營工(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績斐然；生(sheng)產管理(li)規范(fan)有序，各項工(gong)作(zuo)(zuo)穩步推進，初見成(cheng)效。報告(gao)同時(shi)指出了環(huan)碧(bi)相關部門存在的問題與不足，提出了相應解決(jue)辦法。

       報告中，余(yu)波提(ti)(ti)(ti)出(chu)了(le)2024 年(nian)度(du)生產(chan)經營(ying)方(fang)針：堅(jian)持目標(biao)引領(ling)，提(ti)(ti)(ti)高管(guan)理(li)水平(ping)，壓實(shi)(shi)(shi)工作責任，拓寬(kuan)經營(ying)思路(lu)，構建和諧團(tuan)隊(dui)，實(shi)(shi)(shi)現(xian)快速發展。2024 年(nian)將重點(dian)做(zuo)好以下工作：1、認(ren)清(qing)形勢，重塑企業文化(hua)(hua)，吸引優(you)秀(xiu)人才(cai)，優(you)化(hua)(hua)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)。2、鞏固老客戶，尋找新的(de)合(he)作伙伴，開辟新市場(chang)。3、提(ti)(ti)(ti)高管(guan)理(li)水平(ping)， 壓實(shi)(shi)(shi)工作責任，狠(hen)抓產(chan)品質量(liang)。4、優(you)化(hua)(hua)業務流程，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)管(guan)理(li)效率，實(shi)(shi)(shi)現(xian)降本增效。5、加強(qiang)安(an)全(quan)管(guan)理(li)，守(shou)(shou)牢安(an)全(quan)底線。6、強(qiang)化(hua)(hua)專業知識培訓(xun)，提(ti)(ti)(ti)高員工業務素質。7、實(shi)(shi)(shi)施精細(xi)化(hua)(hua)管(guan)理(li)，對標(biao)行(xing)業領(ling)頭(tou)羊。8、守(shou)(shou)正(zheng)篤實(shi)(shi)(shi)，久久為功，創新技(ji)術(shu)管(guan)理(li)。 9、加強(qiang)銷(xiao)售管(guan)理(li)，拓寬(kuan)銷(xiao)售渠道。余(yu)波強(qiang)調，在董事(shi)會的(de)堅(jian)強(qiang)領(ling)導(dao)下，全(quan)體環碧員工一定能夠團(tuan)結一心，克服困難，砥礪前行(xing)，完成全(quan)年(nian)工作任務，實(shi)(shi)(shi)現(xian)全(quan)年(nian)生產(chan)經營(ying)目標(biao)，取得更優(you)異的(de)成績。

      會議(yi)在董事長助理張士(shi)文的主持下，按議(yi)程有(you)序進行。

      會后，受到(dao)表彰的2023年度先進集體和個人(ren)合影(ying)留念。